Sistemas de Informacion, Seguridad Informatica y Tecnicas Forenses

Programas y métodos de aplicación empresarial

En un mundo globalizado y complejo donde se presenta nuevos objetivos y retos que es necesario afrontar, las empresas requieren de un apoyo confiable y solido para organizar y aprovechar al máximo sus recursos, razones mas que suficientes para que su compañía o empresa se rodee de la mejor consultoría, asesoría y auditoria empresarial que SISTEMAS DE GESTION DE INFORMACION Y ANALISIS FORENSE - AUDITORES, puede llegar a realizar.

Gestión de Proyectos.

Plan de Acción: Gestión de Proyectos.

- Apoyar la gestión en el adecuado manejo de los proyectos con metodología internacional demostrada en cada tipo de sectores.

BPM GESTIÓN O ADMINISTRACIÓN POR PROCESOS DE NEGOCIO.

- La metodología corporativa cuyo objetivo es mejorar el desempeño (Eficiencia y Eficacia) de la Organización a través de la gestión de los procesos de negocio.

- Analizamos las organizaciones para proponer nuevos procesos que permitan diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua, aplicando los niveles, básicos de BPM aplicando las nuevas tendencias de gobierno corporativo apoyado y en las Tic’s.

- Relacionando los diferentes modelos de gobierno y procesos, que pueden aportar a la mejora continua de cada compañía en particular.

Interventorías Contables Administrativas y de Procesos.

Interventorías Contables Administrativas y de Procesos

SISTEMAS DE GESTION DE INFORMACION Y ANALISIS FORENSE – AUDITORES, es una persona jurídica especializada, en el control de proyectos, en cada una de sus etapas alineadas a las Metodología COBIT- PMI - CMMI - PMBOK - ISO. en cada una de sus etapas previas, de ejecución y finalización, coordinación y vigilancia de las funciones técnicas y administrativas encaminadas a velar por el correcto desarrollo, cumplimiento de las normas de calidad, buen uso de los recursos, seguridad y economía adecuadas para la realización del proyecto.

Agrupación de procesos
Los 5 grupos en los que la Guía PMBOK clasifica los procesos son:

1. Inicialización: Aquellos procesos aplicados para la definición de un proyecto nuevo, o una nueva fase de un proyecto existente, para la autorización de su inicio.

2. Planeación: Aquellos procesos requeridos para establecer el alcance del proyecto, definiendo objetivos y un curso de acción para alcanzar los objetivos del mismo.

3. Ejecución: Aquellos procesos aplicados para completar el trabajo definido, satisfaciendo las especificaciones del mismo.

4. Monitoreo y control: Aquellos procesos que siguen la trayectoria, revisan y regulan el progreso y el rendimiento del proyecto; identifican áreas de cambio requeridas en el plan, e inician dichos cambios.

5. Cierre: Aquellos procesos aplicados para finalizar todas las actividades a través de los grupos. Cierran formalmente el proyecto o fase.

Áreas de conocimiento:
Cada una de las áreas de conocimiento comprende los procesos requeridos para lograr una efectiva gestión del proyecto. Las 10 áreas de conocimiento son las siguientes:

Integración: Incluye los procesos y actividades requeridos para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los mismo a realizar por los grupos de trabajo.
Alcance: Incluye los procesos requeridos para asegurar la realización de todo el trabajo a aplicar en el proyecto, y no solo realizar aquellos que completen el proyecto.
Tiempo: Incluye los procesos requeridos para la correcta administración de tiempo.
Costos: Incluye los procesos involucrados en la planeación, estimación, presupuesto, financiamiento, costeo, administración y control de costos; con el objetivo de que el proyecto sea realizado con un presupuesto apropiado.
Calidad: Incluye los procesos y actividades involucrado en el rendimiento de organización, que define la política de calidad, objetivos y responsabilidades para que el proyecto satisfaga las necesidades por las que se hizo.
Recursos humanos: Incluye los procesos que organizan, administran y dirigen al equipo de trabajo.
Comunicación: Incluye los procesos requeridos para asegurar en tiempo y forma la planeación, recolección, creación, distribución, almacenaje, recuperación, administración, control, monitoreo y disposición de la información del proyecto.
Riesgos: Incluye los procesos que planean, identifican, analizan, y controlan los posibles o actuales riesgos del proyecto.
Adquisición: Incluye todos los procesos necesarios para la adquisición y compra de productos, bienes, servicios o resultados requeridos del exterior por el equipo de trabajo.
Interesados: Incluye todos los procesos requeridos para identificar los grupos u organización que impacta el proyecto; analizando sus expectativas y desarrollar las estrategias necesarias para impactar positivamente en la ejecución y decisiones de los interesados.

Auditoría de Tecnología.

Auditoría de Tecnología

- Análisis de Riesgos, Operacional, Control y Gestión ISO 31000. 9001, 27000, 27001, 27002, 22301

- Implementación de auditorías en sistemas de información que agregue valor a la organización empresarial.

- Implementación de auditorías en sistemas de gestíon de continuidad de negocio y DRP.

- Auditoría de Redes, infraestructura, Bases de datos, gestión de servicios y gobierno de tecnología.

Tercerización.

- Analizar los requerimientos para generación de políticas de tercerización internas (insoursing) o externas (outsorsing), para contratación eficiente y eficaz de servicios tecnológicos.

Gestión Estratégica.

- Analizar y desarrollar la gestión estratégica de la compañía, asegurando su adaptación a los cambios globales e incrementando su capacidad competitiva, para la identificación de las capacidades, oportunidades y amenazas tecnológicas del entorno.

SISTEMAS DE GESTION DE INFORMACION Y ANALISIS FORENSE - AUDITORES, cuenta con servicios integrados que abarcan la identificación, focalización de los requerimientos y necesidades específicas en el ámbito empresarial y en todo el territorio nacional, hasta la planeación, implementación y ejecución de proyectos productivos, de infraestructura técnica y profesional, consultorías, asesorías e interventorías empresariales, alineadas con el mejoramiento continuo, procesos de calidad y continuidad de negocios.

Servicios Informáticos.

Servicios Informáticos

SISTEMAS DE GESTION DE INFORMACION Y ANALISIS FORENSE - AUDITORES, cuenta con servicios integrados que abarcan la identificación, focalización de los requerimientos y necesidades específicas en el ámbito empresarial y en todo el territorio nacional, hasta la planeación, implementación y ejecución de proyectos productivos, de infraestructura técnica y profesional, consultorías, asesorías e interventorías empresariales, alineadas con el mejoramiento continuo, procesos de calidad y continuidad de negocios.

Portafolio de Servicios Informáticos:

- Plan estratégico de tecnología informática (PETI ).

- Gestión de proyectos (Metodología PMI – PMBOK).

- Interventorías de Gestión, financieras, y Auditoria de Tecnología.

- Tercerización de infraestructura de telecomunicaciones.

- Fábrica de Software, desarrollo a la medida de las necesidades del core del negocio.

- Gestión Estratégica. Gestión de Proyectos de infraestructura

- Sistemas de información Gerencial

- Sistemas de Información Geográfica

- Gestión de proyectos en redes y comunicaciones.

- Elaboración mapa de procesos

- Seguridad Informática, Hacking, Continuidad de Negocio e Implementación de planes de contingencias DRP

- Distribución de productos electrónicos, Lenovo, HP, DELL, AXUS, Intel, Microsoft, IBM

- Coaching tecnología.

Servicios Empresariales

Servicios Empresariales:

Programas y métodos de aplicación empresarial:

En un mundo globalizado y complejo donde se presenta nuevos objetivos y retos que es necesario afrontar, las empresas requieren de un apoyo confiable y solido para organizar y aprovechar al máximo sus recursos, razones mas que suficientes para que su compañía o empresa se rodee de la mejor consultoría, asesoría y auditoria empresarial que SISTEMAS DE GESTION DE INFORMACION Y ANALISIS FORENSE - AUDITORES, puede llegar a realizar.

Portafolio de Servicios Empresariales:

- Gestión Empresarial

- Comunitaria y Mecanismos de Participación Ciudadana

- Retorno del Desplazado por Grupos por Fuera de la Ley

Al Desplazado y su Entorno Laboral y Productivo

- Grupos Empresariales Campesinos

- Mecanismos de Participación Comunal

- A Madres Cabeza de Familia

- Al Menor Infractor y Adolecente

- Para la Niñez Desamparada

- Para Nuestro Adulto Mayor

- Recursos y Modelos de Desarrollo Productivos

- Generación de Empleo Sostenible y Empresarial

- Organización Empresarial y Gestión Empresarial

- Sistemas Operativos Sector Solidario y Cooperativo SicoopWeb, SiemSoft, Solido, Salamandra, Sigcoop

- Sistemas, Redes, Comunicaciones y Circuito Cerrado de Televisión

- Sistemas Windows, Ofimatica (Excell, Word, MSN, Internet, etc.)

Asesoria y Consultorias Empresariales

Consultorias y Asesorias Empresariales:

SISTEMAS DE GESTION DE INFORMACION Y ANALISIS FORENSE - AUDITORES Crea programas en pro del mejoramiento del mundo de los negocios, su entorno y de las mismas comunidades empresariales, nuestras actividades abarcan: mantenimiento y venta de software y hardware, mantenimiento de vías, construcción y mantenimiento de escuelas y colegios, planes de desarrollo urbanístico, casas habitacionales de interés social, acueductos, energía, teléfonos, alcantarillado, recaudo de servicios públicos domiciliarios, recuperación de recursos naturales renovables y no renovables, fomento a la recreación, el deporte y la educación integral, coaching empresarial y construcción en general.

Portafolio de Consultorias y Asesorias Empresariales:

- Generación de proyectos productivos empresariales

- Generación de proyectos sociales y culturales

- Contratación de mano de obra calificada

- Proyectos de alto nivel gerencial

-Derecho penal, administrativo y civil

- Proyectos informáticos, redes y comunicaciones

- Gestión del cambio

- Elaboración de mapa de procesos

- Análisis y diagnostico de procesos claves del negocio

- Seguridad Informática

- Técnicas Hacking

- Técnicas Forenses a Sistemas de Información

- Continuidad de Negocio

- Auditorias Internas y externas, Interventorías Técnicas, Gestión Financieras

- Implementación de Planes de contingencias o DRP en Sistemas de Información

- Implementación en prevención de Delitos Informáticos y Seguridad de la Información

SISTEMAS DE GESTION DE INFORMACION Y ANALISIS FORENSE - AUDITORES realiza convenios de cooperación con empresas del Sector Público y Privado, Fundaciones, Ingenios, y en general con organismos nacionales e Internacionales.

Nuestra empresa cuenta con una amplia experiencia en diferentes áreas como:

Somos un equipo de reacción inmediata ante ataques informáticos.

Trabajamos para que la seguridad de la Información de su compañía se mantenga y su operación no se vea afectada por terceros.